جمعه، 30 تير 1396

نقشه راه برای برندسازی شخصی - 2

تمرین 2 : وعده و قول

اهداف : این تمرین به شما کمک می کند تا :

-          وعده برند شحصی خود را از ارزش ها بسازید ،

-          حتما بدانید که دیگران فکر می کنند از  کارکردن با شما چه منفعتی می برند ،

-          در مورد این که چرا شما بهترین کار را انجام می دهید ، صریح و شفاف باشید .

وعده و قول  ( promise ) چیست ؟

وعده و قول ارزش منحصر بفرد شماست . چگونه افراد از کار کردن با شما منفعت می برند . این همان چیزی است که شما را از دیگران متفاوت و جدا می کند. آیا شما کیفیت بی نظیر را پیشنهاد می کنید ؟ آیا شما تغییر جهت و چرخش های سریع ارائه می کنید ؟ آیا از حل مشکلات پیچیده لذت می برید ؟

 

منابع مفید و سودمند برای کشف قول شما عبارتند از :  

-          مرور و ارزیابی عملکرد ،

-          بازخورد و خروجی محصول یا پروژه ها ،

-          وظایف تیم ها

 

برای کمک بیشتر به سوالات زیر پاسخ دهید :

  1. چه چیزی من را منحصربفرد می کند :
  2. وقتی با من کار می کتید چه نتایجی را تجربه می کنید ؟ چه کمکی به دیگران می توانم بکنم ؟
  3. چه ویژگی های شخصیتی ، مردم را به من علاقمند می کند ؟
  4. چه چیزی باعث می شه من در شغل یا حرفه ام بمانم ؟
  5. چه نوع فعالیت هایی باعث می شود تا زمان را از دست بدهم ؟
  6. در حرفه ام چه کاری انجام می دهم که متفاوت از دیگران است ؟
  7. به دیگران چه کمکی می خواهم بکنم ؟
  8. چرا دیگران به من مراجعه می کنند ؟ چرا برای کمک نزد من می آیند ؟
  9. مردم شما را چگونه معرفی می کنند؟

 

 

                                                                                   وعده

                                              استفاده از عبارات قدرتمند را در نظر بگیرید

" من می توانم ..... "

" من افتخار کردم ....... "

" از آنجا که من خوب هستم .... "

" جالب ترین چیز ......... "

" من موفقیت بزرگی با ............ داشته ام "       

" آن خیلی هیجان انگیز بود برای ......... "

" من تجربه خوبی داشته ام ...... "

" من بهترینم در ........  "

              مثال هایی از مواردی که شما برای پیشنهاد می توانید داشته باشید :

مدیریت پروژه

مربیگری

مدیریت افراد

ارتباطات

مدیریت مالی و عملیاتی

دیدگاه استراتژیک

کارشناس فنی

همکاری و کار گروهی

برنامه ریزی استراتژیک

ساختن و هدایت تیم ها

مدیریت تضادها

هدایت نوآوری

حل مساله خلاق

ساده سازی فرایندها

ایراد سخنرانی

تلاش برای نتایج

تصمییم گیری

مدیریت تغییر

                                ویژگی های سرگرم کننده

فرهیخته

درک تکنولوژی

برازنده

جهانی

بدخلق

تحصیل کرده

باستانی

رنگارنگ

کسب وکار غیر جدی

محافظه کار

شهری

دانشگاهی

هنری

حرفه ای

نوآورانه

کارآفرینی

بازگشت